Nous intervenons sur :
- Le management d'équipe informatique en tant que directeur de transition (CTO, DSI, Responsable des études ...)
- La réalisation de missions de gestion de projet (AGILE, traditionnel, itératif..) et d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)
- L'aide opérationnelle des équipes d'encadrement et de pilotage.
Dans ce type de mission il est fréquent de réaliser des outils d'aide à la décision ou pour accélérer les tâches du quotidien des décideurs (tableau de bord, analyse de données, Business Intelligence).
- Des audits de projets et la formation des équipes
- Des missions de conseil en management de projet et en organisation de gestion de projet (PMO)
- Nous aidons nos clients à mieux appréhender les concepts suivants
- Project Management Office (PMO)
- Pilotage projet traditionnel ou AGILE (SCRUM)
- Stratégie informatique (aussi bien en DSI que dans les départements métiers) avec par exemple :
- Analyse de l'activité,
- Audit de données, traitement et organisation de l'information (knowledge management)
- Développement de projets informatiques
- L'industrialisation des projets de R&D