CTO Fractionnel & Directeur de Projets SI Hybrides

IneoVitas — CTO Fractionnel & Directeur de Projets SI Hybrides

Qu’est-ce qu’un CTO Fractionnel ?

Le CTO Fractionnel — aussi appelé CTO à temps partagé ou CTO de transition — est un modèle qui permet à une PME, une ETI ou une startup de bénéficier d’un Chief Technical Officer senior expérimenté, sans supporter le coût d’un recrutement à temps plein.

Contrairement à un prestataire technique classique, le CTO Fractionnel s’implique dans la durée : il assume la direction technologique, manage les équipes, aligne le SI avec la stratégie, et rend des comptes à la direction générale — exactement comme un CTO interne, mais sur 2 à 3 jours par semaine.

Ce qui nous différencie : le pilotage technico-fonctionnel hybride

Depuis 25 ans, nous participons à des projets à forte composante technologie. Depuis 15 ans, nous pilotons des projets SI où les dimensions stratégique, technique, data et humaine sont indissociables. Notre valeur ajoutée est de manager des projets tout en faisant converger ces quatre couches sans silo, sans traduction perdue entre technique et métier :

• Couche Stratégique : alignement SI avec la stratégie de l'entreprise et les contrats en cours, préconisations techniques pour les décideurs, pilotage des appels d’offres, transformation R&D vers Produit, RGPD et conformité.
• Couche Technique : architecture SI, cybersécurité, Linux, Cloud, technologie de conteneurs, bases de données SQL/NoSQL, développement, ingénieurie logicielle.
• Couche Data : Traitement et enrichissement, cohérence et intégrité, NLP / TALN (25 ans d’expertise), LLM (Mistral, ChatGPT, N8N), Machine Learning, Deep Learning, Business Intelligence (QlikView, Power BI), Big Data.
• Couche Humaine : management d’équipes (jusqu’à 55 personnes), recrutement, conduite du changement, animation d’équipes mixtes (data scientists, développeurs, métiers, direction), gestion de crise.

Pour qui ?

Ce modèle d’intervention est particulièrement adapté aux organisations qui se trouvent dans l’une de ces situations :

• PME & ETI en transformation : vous avez une équipe technique mais pas de leadership senior. Vos projets IA, data ou cybersécurité restent bloqués faute de gouvernance claire, et votre budget ne justifie pas un CTO en CDI à temps plein.
• Startup & Scale-up : vous sortez de la phase R&D et devez industrialiser votre solution. Vous avez besoin d’un CTO qui a déjà vécu ce passage et peut structurer l’équipe, la cybersécurité et le RGPD avant une levée de fonds ou une ouverture à de nouveaux marchés.
• Transition & Crise SI : votre CTO vient de partir, un projet critique est en difficulté, ou vous avez besoin d’un audit SI urgent avant une décision stratégique (acquisition, migration, refonte). J’interviens rapidement, sans les délais d’un recrutement classique.

Nos missions types

01 — CTO Fractionnel (direction technique partagée)
Nous assumons la direction technologique de votre structure sur 2 à 3 jours par semaine : pilotage de l’équipe tech, arbitrages d’architecture, choix des outils, reporting à la direction générale. Vous bénéficiez d’un CTO senior sans les contraintes d’un CDI.

02 — Gestion de crise & reprise en main
Un projet SI critique est bloqué, en retard ou en dérive budgétaire. Nous intervenons rapidement pour établir un diagnostic, recadrer l’équipe et remettre le projet sur les rails. Expérience éprouvée (Thomas Cook, Semantiweb/EDG).

03 — Projets IA & NLP
Nous pilotons vos projets IA de bout en bout : depuis le cadrage du cas d’usage jusqu’à l’industrialisation de la solution. NLP, LLM, machine learning, on-premise ou cloud. 25 ans d’expérience depuis les origines du traitement automatique du langage (SYSTRAN, 1999).

04 — Cybersécurité & RGPD
Audit de sécurité, création d’une cellule cybersécurité, mise en conformité RGPD, réponses aux volets sécurité des appels d’offres. Expérience concrète chez Semantiweb (EDG).

05 — Transformation R&D vers Produit
Vous avez un prototype ou une preuve de concept à transformer en produit scalable et maintenable. Nous structurons l’architecture, l’organisation de l’équipe et le processus de livraison pour passer à l’échelle.

06 — Audit SI & schéma directeur
Avant une décision stratégique (acquisition, refonte, migration cloud), nous accompagnons un audit complet sur la partie SI, et produisons un schéma directeur lisible par votre direction générale et actionnable par vos équipes techniques.

Une trajectoire NLP & IA unique sur 25 ans

Quand d’autres découvrent l’IA en 2023, nous la pratiquons depuis les origines, sur trois générations technologiques :

• 1999 – 2002 — NLP Symbolique : ingénieur logiciel chez SYSTRAN, pionnier mondial de la traduction automatique. Architecte logiciel R&D, développement multi-plateforme Unix/Windows (C/C++, Perl).
• 2006 – 2009 — NLP Statistique : enseignant vacataire à l’Université Paris VII Diderot (Master informatique — Perl appliqué au TALN). Applications de machine learning à l’IA décisionnelle (SNCF/Altran).
• 2018 – 2026 — LLMs & IA Générative : CTO de transition chez Semantiweb / European Digital Group — intégration IA on-premise, industrialisation NLP, deep learning, Mistral, ChatGPT, N8N pour le marketing digital.

Références clients

25 ans de missions dans des secteurs radicalement différents, preuve d’une capacité d’adaptation et d’une expertise véritablement généraliste :

• ASNR / IRSN (nucléaire) — Consultant SI Senior depuis 2015, SI scientifique et gestion des échantillons radioactifs.
• Semantiweb / European Digital Group (marketing digital) — CTO de Transition 2018–2025, IA, NLP, cybersécurité, management de 15 personnes.
• Krys Group (optique & santé) — Responsable des études SI, 35 personnes, 7 000 utilisateurs, 1 350 sites.
• Thomas Cook (tourisme) — Directeur de projet, reprise en main d’un projet en crise, 3 millions de clients.
• Danone Nutricia Research (agroalimentaire) — Consultant SI & data management.
• EDF (énergie) — AMOA, Conformité SI, ouverture du marché de l’énergie.
• SNCF (transport ferroviaire) — AMOA, MOE, R&D, simulation, informatique décisionnelle, conformité SI.
• Capgemini / Altran (ESN) — AMOA grands comptes, PLM, Valeo, Krys, SNCF.

Disponibilité & conditions

• Disponibilité immédiate — 2 à 3 jours / semaine
• Zone géographique — mode hybride (présentiel + remote)
     • Île-de-France ouest : Essonnes(91), Yvelines(78), Paris et petite couronne
     • Centre et ouest : Eure-et-Loir et zones limitrophes
• Durée souhaitée — 2 à 18 mois
• Facturation — via Ineovitas SARL ou en sous-traitance

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