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CTO Fractionnel & Directeur de Projets SI Hybrides

Admin Informations générales 22 mars 2026
  • #CTO
  • #projectmanagement
  • #parttime


IneoVitas — CTO Fractionnel & Directeur de Projets SI Hybrides


Qu’est-ce qu’un CTO Fractionnel ?

Le CTO Fractionnel — aussi appelé CTO à temps partagé ou CTO de transition — est un modèle qui permet à une PME, une ETI ou une startup de bénéficier d’un Chief Technical Officer senior expérimenté, sans supporter le coût d’un recrutement à temps plein.

Contrairement à un prestataire technique classique, le CTO Fractionnel s’implique dans la durée : il assume la direction technologique, manage les équipes, aligne le SI avec la stratégie, et rend des comptes à la direction générale — exactement comme un CTO interne, mais sur 2 à 3 jours par semaine.


Ce qui nous différencie : le pilotage technico-fonctionnel hybride

Depuis 25 ans, nous participons à des projets à forte composante technologie. Depuis 15 ans, nous pilotons des projets SI où les dimensions stratégique, technique, data et humaine sont indissociables. Notre valeur ajoutée est de manager des projets tout en faisant converger ces quatre couches sans silo, sans traduction perdue entre technique et métier :

  • Couche Stratégique : alignement SI avec la stratégie de l'entreprise et les contrats en cours, préconisations techniques pour les décideurs, pilotage des appels d’offres, transformation R&D vers Produit, RGPD et conformité.
  • Couche Technique : architecture SI, cybersécurité, Linux, Cloud, technologie de conteneurs, bases de données SQL/NoSQL, développement, ingénieurie logicielle.
  • Couche Data : Traitement et enrichissement, cohérence et intégrité, NLP / TALN (25 ans d’expertise), LLM (Mistral, ChatGPT, N8N), Machine Learning, Deep Learning, Business Intelligence (QlikView, Power BI), Big Data.
  • Couche Humaine : management d’équipes (jusqu’à 55 personnes), recrutement, conduite du changement, animation d’équipes mixtes (data scientists, développeurs, métiers, direction), gestion de crise.

Pour qui ?

Ce modèle d’intervention est particulièrement adapté aux organisations qui se trouvent dans l’une de ces situations :

  • PME & ETI en transformation : vous avez une équipe technique mais pas de leadership senior. Vos projets IA, data ou cybersécurité restent bloqués faute de gouvernance claire, et votre budget ne justifie pas un CTO en CDI à temps plein.
  • Startup & Scale-up : vous sortez de la phase R&D et devez industrialiser votre solution. Vous avez besoin d’un CTO qui a déjà vécu ce passage et peut structurer l’équipe, la cybersécurité et le RGPD avant une levée de fonds ou une ouverture à de nouveaux marchés.
  • Transition & Crise SI : votre CTO vient de partir, un projet critique est en difficulté, ou vous avez besoin d’un audit SI urgent avant une décision stratégique (acquisition, migration, refonte). J’interviens rapidement, sans les délais d’un recrutement classique.

Nos missions types

01 — CTO Fractionnel (direction technique partagée)
Nous assumons la direction technologique de votre structure sur 2 à 3 jours par semaine : pilotage de l’équipe tech, arbitrages d’architecture, choix des outils, reporting à la direction générale. Vous bénéficiez d’un CTO senior sans les contraintes d’un CDI.

02 — Gestion de crise & reprise en main
Un projet SI critique est bloqué, en retard ou en dérive budgétaire. Nous intervenons rapidement pour établir un diagnostic, recadrer l’équipe et remettre le projet sur les rails. Expérience éprouvée (Thomas Cook, Semantiweb/EDG).

03 — Projets IA & NLP
Nous pilotons vos projets IA de bout en bout : depuis le cadrage du cas d’usage jusqu’à l’industrialisation de la solution. NLP, LLM, machine learning, on-premise ou cloud. 25 ans d’expérience depuis les origines du traitement automatique du langage (SYSTRAN, 1999).

04 — Cybersécurité & RGPD
Audit de sécurité, création d’une cellule cybersécurité, mise en conformité RGPD, réponses aux volets sécurité des appels d’offres. Expérience concrète chez Semantiweb (EDG).

05 — Transformation R&D vers Produit
Vous avez un prototype ou une preuve de concept à transformer en produit scalable et maintenable. Nous structurons l’architecture, l’organisation de l’équipe et le processus de livraison pour passer à l’échelle.

06 — Audit SI & schéma directeur
Avant une décision stratégique (acquisition, refonte, migration cloud), nous accompagnons un audit complet sur la partie SI, et produisons un schéma directeur lisible par votre direction générale et actionnable par vos équipes techniques.


Une trajectoire NLP & IA unique sur 25 ans

Quand d’autres découvrent l’IA en 2023, nous la pratiquons depuis les origines, sur trois générations technologiques :

  • 1999 – 2002 — NLP Symbolique : ingénieur logiciel chez SYSTRAN, pionnier mondial de la traduction automatique. Architecte logiciel R&D, développement multi-plateforme Unix/Windows (C/C++, Perl).
  • 2006 – 2009 — NLP Statistique : enseignant vacataire à l’Université Paris VII Diderot (Master informatique — Perl appliqué au TALN). Applications de machine learning à l’IA décisionnelle (SNCF/Altran).
  • 2018 – 2026 — LLMs & IA Générative : CTO de transition chez Semantiweb / European Digital Group — intégration IA on-premise, industrialisation NLP, deep learning, Mistral, ChatGPT, N8N pour le marketing digital.

Références clients

25 ans de missions dans des secteurs radicalement différents, preuve d’une capacité d’adaptation et d’une expertise véritablement généraliste :

  • ASNR / IRSN (nucléaire) — Consultant SI Senior depuis 2015, SI scientifique et gestion des échantillons radioactifs.
  • Semantiweb / European Digital Group (marketing digital) — CTO de Transition 2018–2025, IA, NLP, cybersécurité, management de 15 personnes.
  • Krys Group (optique & santé) — Responsable des études SI, 35 personnes, 7 000 utilisateurs, 1 350 sites.
  • Thomas Cook (tourisme) — Directeur de projet, reprise en main d’un projet en crise, 3 millions de clients.
  • Danone Nutricia Research (agroalimentaire) — Consultant SI & data management.
  • EDF (énergie) — AMOA, Conformité SI, ouverture du marché de l’énergie.
  • SNCF (transport ferroviaire) — AMOA, MOE, R&D, simulation, informatique décisionnelle, conformité SI.
  • Capgemini / Altran (ESN) — AMOA grands comptes, PLM, Valeo, Krys, SNCF.

Disponibilité & conditions

Format d’interventionTJM indicatif (HT)
CTO Fractionnel — PME / ETI privée 950 – 1 000 € / jour
CTO de Transition — Startup / Scale-up 900 – 1 500 € / jour
Consultant SI Senior — Secteur public / EPIC 700 – 800 € / jour

• Disponibilité immédiate — 2 à 3 jours / semaine
• Zone géographique — mode hybride (présentiel + remote)
     • Île-de-France ouest : Essonnes(91), Yvelines(78), Paris et petite couronne
     • Centre et ouest : Eure-et-Loir et zones limitrophes
• Durée souhaitée — 2 à 18 mois
• Facturation — via Ineovitas SARL ou en sous-traitance


📞 Parlons de votre besoin

Je suis disponible pour 2 à 3 jours/semaine supplémentaires à partir de maintenant.
Un premier échange de 30 minutes suffit souvent pour qualifier si mon profil correspond à votre besoin.

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Mon profil LinkedIn

Téléphone : +33 661 126 953

Expertises sectorielles

Admin Informations générales 22 mars 2026
  • #nuclear
  • #digitalmarketing


Les domaines d’intervention de IneoVitas sont variés et évoluent régulièrement au fil des missions. Plusieurs secteurs font l’objet d’une expertise approfondie, issue de missions longues durée ou récurrentes depuis plus de 25 ans.


☢️  Industrie nucléaire

Expertise longue durée acquise auprès de l’ASNR / IRSN (Autorité de Sûreté Nucléaire et de Radioprotection) depuis 2015 :

  • Stratégie SI et mise en œuvre des systèmes d’information
  • Calcul et exploitation des données de mesure de la radioactivité
  • Industrialisation des outils de calcul issus de la R&D
  • Business Intelligence (BI), dataviz et tableaux de bord scientifiques
  • Architecture, développement et gestion de projet SI

📱  Marketing digital & Intelligence Artificielle

Expertise acquise notamment auprès de Semantiweb / European Digital Group (EDG) en tant que CTO de Transition (2018–2025) :

  • Captation, analyse et réconciliation de données marketing mondiales et multilingues
  • Traitement Automatique du Langage Naturel (TALN / NLP) — de la linguistique computationnelle aux LLMs actuels (Mistral, ChatGPT)
  • Machine learning, deep learning et IA générative, on-premise ou cloud
  • Data analyse, dashboarding et analyse marketing
  • Industrialisation des solutions IA et pilotage de l’innovation

🛒  Grande distribution & Retail

Expérience significative acquise notamment au sein du Groupe Krys (4 ans, 35 personnes, 7 000 utilisateurs, 1 350 sites) et auprès de Gaumont et Toys’R’Us :

  • Intégration de solutions marketing et de CRM (NEOLANE / Adobe Campaign)
  • Développement de logiciels de gestion des points de vente : vente, stocks, comptabilité, SAV, e-commerce
  • Interconnexion avec les partenaires, fournisseurs et ERP
  • Dématérialisation des flux administratifs, financiers et logistiques
  • Business Intelligence, dataviz et pilotage de la performance commerciale
  • Gestion des programmes de fidélité et hotline clients (jusqu’à 5 millions de clients)

🧪  Industrie agroalimentaire

Missions réalisées auprès de Danone Nutricia Research :

  • Analyse des données consommateurs (CRM, hotline, réseaux sociaux)
  • Dashboarding et Business Intelligence (BI)
  • Veille stratégique et knowledge management
  • SI de données scientifiques et accompagnement des décideurs sur la faisabilité

🚆  Transport public & ferroviaire

Missions réalisées auprès de la SNCF (fret et R&D) et de KEOLIS :

  • Mise en œuvre de solutions d’aide à l’exploitation des réseaux ferroviaires
  • Optimisation des réseaux et aide aux voyageurs (solutions Internet et mobiles)
  • Simulation de trafic ferroviaire et outils de recherche opérationnelle (IA décisionnelle)
  • Mise en conformité SI liée à l’ouverture du marché du transport (réglementation européenne)

⚡  Énergie

Missions réalisées auprès d’EDF Réseaux de Distribution :

  • Mise en conformité des SI liée à l’ouverture du marché de l’énergie (CRE, TURP)
  • Supervision de la production d’électricité en France
  • Formation et conduite du changement auprès des équipes métiers

🔧  Industrie automobile & PLM

Missions réalisées auprès de Valeo (via Capgemini), Peugeot  :

  • Mise en œuvre de systèmes d’information PLM (Product Life Cycle Management)
  • Refonte des systèmes PLM groupe (Dassault Matrix / ENOVIA)
  • Interface technique et fonctionnelle entre les équipes métiers et les intégrateurs
  • Mission AMOA brainstorming innovation (véhicules électriques)

🔬  R&D, sciences & linguistique informatique

Expertise fondatrice d’IneoVitas, acquise dès 1999 chez SYSTRAN (pionnier mondial de la traduction automatique) et à l’Université Paris VII Diderot (enseignement NLP, Master informatique) puis dans le domaine des la Recherche Opérationnelle chez SNCF et les outils scientifiques chez ASNR :

  • Stratégie et orientation de la R&D
  • Interaction avec les différents acteurs de la R&D
  • Industrialisation de logiciels scientifiques issus de la R&D
  • Recherche opérationnelle et IA décisionnelle
  • Linguistique informatique et Traitement Automatique du Langage Naturel (TALN / NLP)
  • Traduction automatique et applications scientifiques des outils informatiques
  • Architecture logicielle multi-plateforme (Linux, Unix, Windows) — C/C++, Perl, Python

Pour nous contacter et discuter de votre projet : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. — +33 661 126 953

Notre offre de services

Notre offre de services

Admin Informations générales 22 mars 2026
  • #pmo
  • #CTO
  • #changemanagement
  • #SCRUM
  • #AGILE
  • #projectmanagement
  • #datavize
  • #bi
  • #IA
  • #cloud
  • #software

IneoVitas intervient à temps plein ou partiel pour piloter vos projets SI dans toute leur complexité — technique, fonctionnelle, humaine et stratégique. Nos missions s’adaptent à votre contexte, de l’urgence opérationnelle à la transformation long terme.


🎯  Management de transition & CTO Fractionnel

Nous prenons en charge le management de vos équipes informatiques en tant que manager de transition, à temps plein ou partiel :

  • CTO Fractionnel — direction technique partagée, 2 à 3 jours par semaine, immédiatement disponible
  • CTO / DSI de transition — remplacement temporaire, pilotage de la transformation, gestion de départ
  • Responsable informatique / Responsable des études — encadrement opérationnel des équipes
  • Intérim de direction technique — intervention rapide en cas de crise ou de vacance de poste

→  En savoir plus sur le CTO Fractionnel


📋  Gestion de projet & AMOA

Nous réalisons des missions de gestion de projet et d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) selon les méthodes adaptées à votre contexte :

  • Pilotage traditionnel, AGILE (SCRUM) ou itératif
  • Cadrage, planification, suivi budgétaire et reporting
  • Aide opérationnelle aux équipes d’encadrement SI / IT
  • Création d’outils d’aide à la décision : tableaux de bord, analyse de données, Business Intelligence
  • Audits de projets et formation des équipes
  • Organisation PMO (Project Management Office)

⚙️  Conseil & expertise technique

Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble des composantes d’une stratégie informatique, aussi bien côté DSI que dans les départements métiers :

  • Intelligence Artificielle & NLP — intégration de solutions IA, du traitement automatique du langage naturel (TALN) et du machine learning jusqu’aux LLMs génératifs actuels (Mistral, ChatGPT), on-premise ou cloud
  • Cybersécurité des SI — audit de sécurité, mise en conformité RGPD, création de cellule cybersécurité
  • Data & Business Intelligence — architecture de la data, data analyse, plateformes BI (QlikView, Power BI, Dataiku, Tableau Software)
  • Gestion de l’innovation & R&D — pilotage des projets R&D, industrialisation, prototypage d’outils
  • Open source — Linux, LibreOffice, solutions serveur et desktop
  • Knowledge management — audit de données, traitement et organisation de l’information
  • Développement & architecture SI — conception, développement sur mesure, intégration

📍  Zone d’intervention

  • Île-de-France ouest — Essonne (91), Yvelines (78), Paris et petite couronne
  • Centre & Ouest — Eure-et-Loir et régions limitrophes
  • Remote / hybride — missions partiellement ou totalement à distance selon le contexte
  • Autres régions — au cas par cas, selon la mission

Pour nous contacter :  Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. — +33 661 126 953

Ineovitas - Management de projets SI

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A propos d'INEOVITAS

Admin Informations générales 19 mars 2026


IneoVitas est née de la volonté d’apporter aux entreprises une aide concrète et opérationnelle pour piloter leurs projets informatiques — de la stratégie SI jusqu’à la réalisation terrain, en passant par le management des équipes et la gestion de crise.


🎯  Nos missions

Nous intervenons à temps plein ou partiel selon trois grands types de missions :

  • Pilotage & management de transition — CTO Fractionnel, CTO de transition, DSI de transition, Responsable informatique. Nous prenons en charge la direction technique de votre structure le temps nécessaire, avec la même implication qu’un cadre interne.
  • Missions opérationnelles — gestion de projet, direction de projet, étude de faisabilité, reprise en main de projet en crise, audit technique SI.
  • Conseil & accompagnement — audit, formation des équipes, stratégie DSI, schéma directeur SI, accompagnement personnalisé des dirigeants et des équipes d’encadrement.

→  Découvrir notre offre CTO Fractionnel


💡  Un savoir-faire construit sur le terrain

Issu du milieu de l’édition logicielle (startup) et du conseil en ingénierie informatique (SSII et ESN), le fondateur d’IneoVitas a d’abord œuvré sur des sujets techniques de développement et d’architecture, avant de se spécialiser dans le pilotage fonctionnel et la gestion de projet.

Cette double culture — technique et fonctionnelle — combinée à 25 ans d’expérience terrain dans des environnements exigeants (nucléaire, marketing digital, transport, énergie, retail, santé) permet de :

  • Anticiper les aléas avant qu’ils ne deviennent des crises
  • Gérer les crises avec méthode et sang-froid, y compris en reprise de projet en difficulté
  • Échanger avec tous les acteurs d’un projet — direction générale, équipes métiers, développeurs, architectes, data scientists
  • Intervenir sur toutes les composantes d’un projet : métier, management, technique, fonctionnel, architecture, humain
  • Accompagner l’innovation — IA, NLP, cybersécurité, R&D vers Produit

🔄  Le concept IneoVitas

Notre approche du « management de projet informatique à spectre complet » consiste à œuvrer sur toutes les composantes du projet pour permettre à celui-ci d’aboutir dans les meilleures conditions de délai, de budget et de qualité.

Cela signifie concrètement piloter simultanément :

  • La dimension stratégique — roadmap stratégique, alignement SI, préconisations, appels d’offres, RGPD, offres produits, innovation
  • La dimension budget et contrat — suivre les budgets engagés, les engagements contractuels, les plannings
  • La dimension technique — architecture, développement, IA, cybersécurité, infrastructure, déploiement, ingénieurie logicielle
  • La dimension data & décisionnelle — Business Intelligence, data analyse, NLP, machine learning
  • La dimension humaine — management d’équipes, recrutement, conduite du changement

Pour nous contacter : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. — +33 661 126 953

Ils nous font confiance

Admin Informations générales 22 octobre 2025


IneoVitas travaille depuis de nombreuses années avec des clients dans des secteurs variés et exigeants. Ces collaborations longue durée témoignent de la confiance accordée et de la capacité à s’intégrer durablement dans des organisations complexes.


Client Secteur(s) Mission(s) réalisée(s) Résultats clés
Capkis Depuis 2012 Énergie · Nucléaire
Transport · Médias
Gestion de projet
Intégration SI
Restructuration SI
AMOA
  • Support technologique et pilotage de projets de développement informatique depuis 2012
  • Missions couvrant plusieurs secteurs critiques : énergie, nucléaire, transport, médias, industrie
  • Prise en charge complète : SI, IT, bases de données, maintien en condition opérationnelle (MCO)
Semantiweb Depuis 2018 Marketing digital
European Digital Group
CTO de Transition
(temps partiel)
  • Accompagnement lors des phases de restructuration : changements d’actionnaire, acquisitions, intégration au groupe European Digital Group (EDG)
  • Pilotage de l’innovation : intégration du Big Data, de l’Intelligence Artificielle (IA, NLP, LLM) et des solutions cloud
  • Création et direction de la cellule Cybersécurité / RGPD — pilotage de la sécurité des infrastructures et des services SI clients
  • Réponses aux appels d’offres SI, pilotage des offres de service (plateforme Insights)
  • Management des équipes techniques (15 personnes) et pilotage des sous-traitants
Waisso Depuis 2012 Marketing digital
Campaign management
Chef de projet
  • Pilotage des projets d’intégration des solutions de campaign management proposées par Waisso chez des clients tiers
  • Interface entre les équipes Waisso, les équipes techniques clientes et les équipes métiers
ASNR Depuis 2016 Sûreté nucléaire
Radioprotection
Consultant SI Senior
Pilotage technico-fonctionnel
  • Maintien en condition opérationnelle des SI et outils de mesure de la radioactivité dans l’environnement
  • Développement et évolution des outils de gestion des échantillons et d’exploitation des mesures
  • Conseil SI, préconisations techniques et alignement avec la stratégie IT de l’ASNR
  • Architecture, développement, gestion de projet et intégration R&D
Danone 2014 – 2016 Agroalimentaire
Digital Insights
Data Scientifique
Consultant SI
Business Intelligence
& Data Analyse

Mission 1 — Digital Insights

  • Identification des données internes disponibles pour structurer un SI centralisant les publications sur les réseaux sociaux
  • Identification des thèmes et sujets émergents par analyse sémantique
  • Structuration des flux de données, tableaux de bord BI et dataviz en self-service

Mission 2 — Données scientifiques

  • Identification des solutions pour exploiter des données scientifiques mondiales sur les régimes alimentaires
  • Prototypage et création de la structure de données et des flux de captation

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